在數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮中，制造業(yè)正經(jīng)歷一場從“深藍”到“燈塔”的轉(zhuǎn)變制高點。據(jù)最新調(diào)研數(shù)據(jù)，某行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)通過引入燈塔工廠模式，成功實現(xiàn)制造成本降低超33%，同時每款產(chǎn)品研發(fā)時間縮短了近8天。這一躍遷不僅展現(xiàn)了自動化和智能化制造的強大威力,也為行業(yè)從業(yè)者生動描繪出“零等待協(xié)同研發(fā)—分布式協(xié)同設(shè)計—數(shù)字孿生試產(chǎn)’的未來制造閉環(huán)。\n\n###\n\n## 成本驟降的秘訣\n\n類似效果并非依賴于工廠內(nèi)硬件的堆砌，而是在信息化水平的極致精土塔頂上實行雙向協(xié)同細化管理。